芜湖市成功叉车职业培训学校

特种设备安全总监作为公司的管理人员，在特种设备的生产、经营和使用等环节中扮演着至关重要的角色。根据《中华人民共和国特种设备安全法》及国家市场监管总局发布的相关监督管理规定（如“总局令第74号”），其法律责任与风险防控主要体现在以下几个方面：
在法律责任方面，《中华人民共和国公》、《中华人民共和国特种设备安全法》及相关法律法规均明确规定了管理人员的责任范围；如果因管理不善导致人员伤亡或财产损失等重大事故时，可能会被追究相应的法律后果和赔偿责任^[1]^。因此，必须尽职尽责确保公司的安全管理措施到位且有效运行以避免法律风险的发生^[2]^。在风险防控上，建立并落实安全风险日管控和周排查以及月调度的管理制度至关重要。《每日质量安全检查记录》《每周质量安全检查报告》，这些都能帮助识别和解决潜在的安全隐患问题并及时采取措施加以纠正和预防事故的发生。“安全”是企业管理的主题之一，“预防为主”，从上消除或减少危险源的存在及其可能造成的危害程度才是关键所在！
综上所述，只有不断加强自身的业务能力和管理水平才能适应新时代发展的需求与挑战；同时不断提高安全意识并积极履行好自己应尽的职责和义务才能为企业创造一个良好而稳定的生产环境贡献力量！

企业视频展播，请点击播放

视频作者：芜湖市成功叉车职业培训学校

特种设备安全员识别并纠正不安全行为是确保特种设备安全运行的关键环节。以下是对此过程的简要概述：
首先，**识别不安全行为的方法**包括但不限于以下几点：①访谈询问员工关于设备操作中的潜在问题；②进行定期的安全巡视和检查；③观察现场作业过程；④参考过去的事故记录以及未遂事故报告等；⑤类比（水平对比）其他企业或行业的做法和经验教训来辨识自身企业的不安全因素或隐患点。通过以上方法并结合时态分析（如正常态、异常态及紧急状态）、状态评估等手段对危险源加以充分辨别与认知从而有效发现各类可能存在的风险和不规范的操作手法即人的不安全行为和物的缺陷管理漏洞等问题所在之处及其严重程度如何等等内容均需清晰明了地掌握住才行哦！
其次，一旦发现存在上述这些个问题之时呢？那么作为我们特种设备的安全员来说的话就得要立即采取措施去予以制止啦！比如说：责令其立刻停止违规操作；并对其展开批评教育告知其行为之危害性以及正确操作方法是什么样子的呀？同时还需将相关情况如实上报给上级主管部门备案留存待查哟……总之就是要做到早发现早处理防止事态扩大化才是硬道理也是根本要求哈!

特种设备安全员有效实施日常安全检查的要点如下：
一、建立标准化检查流程
1.检查前准备：熟悉设备技术档案、历史维护记录及安全技术规范，明确检查重点。如压力容器需关注定期检验周期、安全阀校验状态。
2.实施"三查四核"：查设备本体（焊缝、腐蚀）、安全附件（压力表、片）、运行参数（温度、压力）；核对使用登记证、作业人员证、维保记录、应急预案。
二、实施分类分级检查
按设备风险等级制定差异化的检查方案：
•A类设备（如危化品储罐）每日必检
•B类设备（电梯）每周覆盖检查
•C类设备（厂内叉车）每月普查
重点检查项目应包括：
-承压部件泄漏情况
-联锁保护装置有效性
-紧急制动系统响应时间
-接地装置完整性
三、强化人员行为监管
1.核查作业人员持证情况，杜证操作
2.现场抽查操作规程执行：
•起重机械"十不吊"落实情况
•锅炉房交接班记录规范性
3.组织月度应急演练，测试紧急切断装置操作熟练度
四、落实闭环管理机制
1.使用信息化管理系统记录隐患，设置整改时限
2.对重复性隐患进行根本原因分析（如焊接缺陷频发应评估焊接工艺）
3.建立隐患整改验证制度，重大隐患需技术负责人签字确认
五、提升能力
1.每月组织案例研讨，分析行业事故通报
2.掌握新型检测技术（如声发射检测、红外热成像）
3.跟踪法规更新，如TSG08-2023新规要求
日常检查应重点关注设备运行中的异常声响、参数突变、介质泄漏等征兆，对带病运行设备应立即启动停机程序。通过建立"一机一档"动态管理，结合物联测数据，实现预防性维护，将事故隐患消除在萌芽状态。